棗礦要聞
棗礦集團召開安全辦公會議,部署6月份安全工作任務
發布時間:2019-06-03 文章來源: 作者:高龍 瀏覽:

 


6月3日,棗礦集團安全辦公會議在集團總部召開,總結5月份安全生產情況,部署6月份安全工作任務。黨委副書記、總經理王立才受黨委書記、董事長楊尊獻的委托主持會議并講話。副總經理張延偉出席會議,有關部室負責人參加會議。

王立才在講話中指出,5月份,棗礦集團成功承辦了全國薄煤層智能化開采現場會,棗礦“一提雙優”、智能化礦井建設成效得到與會領導的一致好評和充分肯定,王顯政會長給予棗礦“煤炭行業轉型升級優秀代表”的高度評價,充分展示了棗礦高質量發展的新形象。各單位、各部門緊緊圍繞集團公司部署,突出問題導向補短板,聚焦目標導向定舉措,持續提升工作能力水平,確保了各項工作有序推進。

王立才要求,要深刻把握規律,全面增強做好安全工作的緊迫感。安全管理永遠在路上,沒有最好只有更好。特別是在“一提雙優”建設不斷深化、全層級自主管理模式深入應用的當下,各單位要與時俱進地把握安全管理的本質內涵和規律性。一是安全生產周期規律。要充分認識安全工作的復雜性、長期性和反復性,戒除驕傲自滿情緒,牢固樹立危機意識,堅決杜絕“三違”現象發生。二是安全事故傷疤規律。要充分認識安全事故傷疤規律,采取多種形式開展警示教育,著力強化職工安全意識,真正讓“我要安全”轉換為實際行動。三是安全整體鏈條規律。安全生產環環相扣,任何一個環節的疏漏都會導致上下游環節的問題,要通過“遠程集控”等智能手段,為單班生產、百人限員入井提供支撐,形成“無人則安、少人則安、少時則安”安全生產新局面。

王立才要求,要注重統籌兼顧,抓好6月份安全生產重點。全面做好季節性安全防范,切實做到守土有責、守土盡責、上下同心,真正形成齊抓共管保安全的強大合力,確保安全生產平穩有序。一要扎實開展好六月“安全生產月”活動,二要堅持不懈地抓好隱患排查治理,三要強化雨季“三防”工作,四要做好夏季消防安全管理,五要加強全員安全素質提升。

王立才要求,要持續深化產銷協同,確保當期效益最大化。在源頭上,要確保產量均衡,加強各礦井安撤方案優化及現場管控,優化生產布局,把握好生產節奏,為安全生產形勢持續穩定營造寬松的接續環境。在龍頭上,要確保產銷平衡,在確保質量穩定的前提下,加大市場開拓和銷售力度,動態跟進煤炭價格調整,確保當期效益最大化。

王立才要求,要抓好全國薄煤層智能化開采現場會精神的貫徹學習。按照全國煤礦薄煤層智能開采現場會以及“煤礦安全科技進山東”活動的有關要求,結合集團公司《關于深化2019年“一提雙優”建設的實施意見》,持續抓好工作面自動化及智能化設備應用,充分發揮裝備效能,推進智能化少人、無人工作面建設。要持續跟進礦井單位新定編定員方案的落實執行情況,抓好動態調整和優化,切實解決各項制度規定在執行過程中存在的問題,確保落地見效。

王立才要求,要認真做好上半年工作總結和下半年工作規劃。結合各項重點工作推進情況,及時梳理形成各項重點工作推進情況通報。牽頭部門要進一步提速加力,梳理工作進度,對照時間節點,克服瓶頸阻礙,確保上半年時間任務“雙過半”。要全面總結上半年工作成績與不足,做到總結經驗有推動力、查找問題有針對性,立足“早”字做文章,超前謀劃下半年的各項工作任務。

張延偉就雨季三防、地面非煤單位安全、交通安全、生活后勤安全等具體工作進行了安排。

安全監察局等部門匯報了5月份安全管理和隱患排查治理情況,提出了6月份安全工作意見。